Foundations for science-based net-zero target setting in the corporate sector
Kluczowe podstawy jak osiągnąć neutralność klimatyczną przez firmy
Data publikacji: 01/09/2020
Opublikowany w styczniu 2022 roku raport Deloitte oparto na ankiecie przeprowadzonej wśród ponad 2000 dyrektorów zarządzających w 21 krajach, aby zbadać obawy i działania liderów biznesu i firm w zakresie zmian klimatycznych i zrównoważonego rozwoju. Ankieta próbowała dociec, w jaki sposób CxO zmieniali swoje biznesy w momencie, gdy niedługo wcześniej opublikowano ostatni raport IPCC, a presja na proklimatyczne działania stale rośnie. Z raportu podsumowującego odpowiedzi z ankiety wynika, że obawy kadr zarządzających dotyczące klimatu planety wzrosły w ciągu ostatnich kilku miesięcy, podobnie jak ich optymizm, że natychmiastowe działanie może coś zmienić. Istnieje jednak wiele rozbieżności między opiniami i motywacjami tych liderów biznesu, działaniami podejmowanymi przez ich organizacje i wpływem, jaki realnie wywierają.
Data umieszczenia w bazie: 15/11/2022
18/01/2022
Deloitte
20
angielski
© 2022. For information, contact Deloitte Global.
Najważniejsze wnioski
Główne wnioski z raportu Deloitte:
Około dwie trzecie badanej kadry kierowniczej stwierdziło, że ich firmy są bardzo zaniepokojone zmianami klimatycznymi, a 79 proc. twierdzi, że świat znajduje się w punkcie krytycznym walki ze zmianami klimatu– liczba ta wynosiła 59 proc. w podobnym badaniu Deloitte przeprowadzonym na początku 2021 roku
97 proc. pytanych firm już odczuło negatywne skutki zmian klimatycznych.
Ośmiu na 10 reprezentantów kadry zarządzającej stwierdziło, że w ciągu ostatniego roku osobiście odczuli wpływ wydarzeń klimatycznych.
Badani czują też presję do działania ze strony swoich interesariuszy.
88 proc. zgodziło się, że dzięki natychmiastowym działaniom możemy ograniczyć najgorsze skutki zmian klimatycznych. Ta liczba wynosiła 63 proc. osiem miesięcy wcześniej.
Liderzy firm nadal zmagają się z krótkoterminowymi kosztami przejścia na niskoemisyjną przyszłość. Pięć najniżej ocenianych korzyści ze strategii klimatycznych, które wymienili to: przychody zarówno z długoletnich, jak i nowych businessów, wartości aktywów, koszt inwestycji i marże operacyjne.
Istnieje duża rozbieżność między ambicjami a działaniami istotnie wywierającymi wpływ. Zaledwie 19 proc. całej próby badawczej wdraża co najmniej cztery z pięciu z następujących działań, które uznano za kluczowe w mitygacji zmian klimatu ze strony businessu:
• Opracowywanie nowych, przyjaznych dla klimatu produktów lub usług;
• Wymaganie od dostawców i partnerów biznesowych spełnienia określonych kryteriów zrównoważonego rozwoju;
• Aktualizacja lub przenoszenie obiektów w celu uczynienia ich bardziej odpornymi na wpływy klimatyczne;
• Uwzględnianie kwestii klimatycznych w lobbingu i darowiznach politycznych;
• Powiązanie wynagrodzenia liderów z wynikami zrównoważonego rozwoju
Spis treści 
Multimedia 
Powiązane artykuły 
