Assessing Climate Risk and Supply Chain Resilience

Łańcuchy dostaw pozostają kluczowym elementem globalnej gospodarki

Raport podkreśla, że łańcuchy dostaw stanowią podstawę funkcjonowania współczesnego biznesu i są silnie powiązane z procesami globalizacji, handlem międzynarodowym oraz rozwojem technologicznym. Rozbudowane sieci dostaw obejmują infrastrukturę, transport, dostawców, podwykonawców i przepływy danych. Zakłócenie jednego elementu może prowadzić do efektów kaskadowych obejmujących wiele sektorów i regionów.

Wydarzenia ostatnich lat zwiększyły znaczenie odporności operacyjnej

Publikacja wskazuje, że pandemia COVID-19 uwidoczniła podatność globalnych łańcuchów dostaw na zakłócenia. Wzrost kosztów transportu, ograniczenia produkcji, niedobory komponentów oraz opóźnienia logistyczne zwiększyły zainteresowanie przedsiębiorstw strategiami odporności. Jednocześnie firmy funkcjonują w środowisku dodatkowych napięć geopolitycznych i zmiennej polityki handlowej.

Zmiana klimatu staje się coraz bardziej widocznym źródłem ryzyka dla logistyki i handlu

Raport wskazuje, że ekstremalne zjawiska pogodowe coraz częściej wpływają na ciągłość działania łańcuchów dostaw. Powodzie, susze, intensywne opady, fale upałów oraz zakłócenia infrastruktury transportowej zwiększają ryzyko opóźnień, utraty zdolności produkcyjnych i ograniczeń w dostępie do kluczowych surowców. Autorzy podkreślają, że wraz z ocieplaniem klimatu zakłócenia mogą stawać się częstsze, bardziej dotkliwe i kosztowniejsze.

Zmiana klimatu działa jako „mnożnik zagrożeń”

Publikacja opisuje zmianę klimatu jako czynnik wzmacniający istniejące problemy gospodarcze i operacyjne. Ryzyka klimatyczne nie funkcjonują niezależnie, lecz nakładają się na napięcia geopolityczne, ograniczenia infrastrukturalne, niedobory siły roboczej czy zmienność cen. W rezultacie nawet pojedyncze zdarzenie pogodowe może wywołać szerokie skutki w wielu częściach globalnego systemu dostaw.

Obecne ramy odporności łańcuchów dostaw nie są dostosowane do ryzyk klimatycznych

Raport analizuje istniejące podejścia do odporności łańcuchów dostaw, które koncentrują się przede wszystkim na takich filarach jak:

• widoczność i mapowanie dostawców,
• elastyczność operacyjna,
• współpraca między partnerami,
• planowanie awaryjne,
• kontrola procesów.

Autorzy wskazują jednak, że większość dostępnych ram nie zawiera narzędzi pozwalających uwzględnić długoterminowe ryzyka klimatyczne ani przełożyć dane klimatyczne na decyzje operacyjne.

Odporność łańcuchów dostaw definiowana jest jako zdolność do przewidywania, reagowania i odbudowy

Publikacja opisuje odporność jako zdolność organizacji do przygotowania się na zakłócenia, reagowania na nie oraz powrotu do normalnego funkcjonowania. W praktyce oznacza to możliwość utrzymania ciągłości działania mimo nieprzewidzianych zdarzeń. Raport podkreśla, że odporność nie dotyczy wyłącznie ograniczania strat, ale także szybkiej adaptacji i odbudowy procesów.

Pomiar odporności pozostaje wyzwaniem

Raport zwraca uwagę, że wiele organizacji nie dysponuje spójnymi wskaźnikami pozwalającymi ocenić odporność łańcucha dostaw. W praktyce przedsiębiorstwa wykorzystują różne metody monitorowania, takie jak analiza dostawców, mapowanie zależności czy ocena zdolności operacyjnych. Autorzy wskazują jednak, że brakuje wspólnego zestawu mierników, które pozwalałyby oceniać wpływ zmiany klimatu na odporność operacyjną.

Ograniczona przejrzystość danych dostawców utrudnia analizę ryzyka

Jedną z głównych barier identyfikowanych w raporcie jest niski poziom przejrzystości w relacjach z dostawcami, zwłaszcza na dalszych poziomach łańcucha dostaw. Firmy często mają ograniczony dostęp do danych dotyczących lokalizacji, infrastruktury, ekspozycji klimatycznej czy zdolności adaptacyjnych partnerów biznesowych.

Różnice czasowe między planowaniem operacyjnym a oceną klimatyczną utrudniają integrację

Raport podkreśla, że zarządzanie logistyką i operacjami zwykle opiera się na krótkoterminowych decyzjach, podczas gdy analiza klimatyczna uwzględnia perspektywę wieloletnią. Rozbieżność między tymi horyzontami czasowymi ogranicza możliwość wdrażania wspólnych strategii zarządzania ryzykiem.

Istnieje potrzeba lepszych wskaźników i narzędzi decyzyjnych

Autorzy podkreślają potrzebę opracowania bardziej użytecznych wskaźników pozwalających oceniać odporność na zakłócenia klimatyczne. W publikacji wskazano, że dane klimatyczne powinny być integrowane z informacjami operacyjnymi i logistycznymi, aby wspierać decyzje biznesowe.

Integracja ryzyka klimatycznego z odpornością wymaga współpracy międzysektorowej

Raport podkreśla znaczenie współpracy między przedsiębiorstwami, dostawcami, administracją publiczną, organizacjami branżowymi i środowiskiem badawczym. Wskazano, że skuteczna integracja ryzyka klimatycznego z zarządzaniem łańcuchami dostaw wymaga wspólnego języka, lepszych danych oraz bardziej spójnych praktyk raportowania.

Organizacje publiczne i branżowe wspierają rozwój odporności

Publikacja opisuje rolę instytucji publicznych i organizacji branżowych w budowaniu odporności łańcuchów dostaw. Wymieniono między innymi działania instytucji federalnych w Stanach Zjednoczonych, organizacji handlowych oraz grup branżowych zajmujących się logistyką i zarządzaniem łańcuchem dostaw.

Rosnące znaczenie zdrowia i bezpieczeństwa pracowników

Raport wskazuje, że ryzyka klimatyczne wpływają nie tylko na infrastrukturę i logistykę, ale również na pracowników. Zmiana klimatu może oddziaływać na bezpieczeństwo zatrudnionych poprzez ekspozycję na wysokie temperatury, zakłócenia transportu oraz wpływ ekstremalnych zjawisk pogodowych na miejsca pracy.